注塑、焊接、丝印、充气、调火……约12道工序过后，超过30个零部件，变为一只注塑一次性打火机，在湖南省邵东市一家寻常的打火机工厂下线。
如此普通的一只打火机，直到消费终端，也仅需1元——这般价格，已稳定20多年。
长沙海关统计数据显示，2023年，邵东市打火机出口额达37.4亿元，占同期全国打火机出口额的50.8%。全球每10只注塑一次性打火机里，就有7只产自这个小县城——湖南邵东已成为全球最重要的打火机生产基地。
小商品如何做出大市场，又如何在全球形成重要影响力？答案，写在产业30余年发展的风雨征程里。
——深耕多年，心无旁骛。1992年，结识打火机这一工业品细分品类的邵东人姚喊云、付再华夫妇，第一次“吃螃蟹”。30多年间，一家作坊孵化、催生、引领、带动企业数十家。目前，邵东市已聚集打火机上下游企业114家。
龙头企业经历了从一到多，再从多到一的变化。但不变的，是邵东深耕实体经济，深耕制造业，深耕工业品细分领域的智识、胆识与共识。步履坚实，单一赛道一直走下去，也能走向全球第一。
——因循不守旧，固本求出新。打火机产业向来被视为劳动密集型产业，20年间，如何应对人工成本和原材料成本的持续上涨？湖南东亿电气股份有限公司实现年产打火机33亿只，通过自研及合研成套的自动化“非标”设备，让12道生产工序全部实现自动化生产。
邵东智能制造技术研究院为全市上百家打火机企业提供智能制造有关服务，推动行业共性技术的快速突破和广泛应用——其成功研制的打火机调火验火设备单台产能达到9万个每天，人效比提升30倍。
时不我与地推动智能化改造、数字化升级，打通派单、生产、销售等环节的数字孤岛，看似传统的邵东打火机产业，迸发出无与伦比的创新力与创造力。
——环境向优，市场向好，夯实产业高质量发展之基。据不完全统计，不同的产品类型叠加不同加工工艺，邵东打火机配件总数多达200余种。如此之多的配件，除塑料粒子之外，能实现全部本地化的配套，并且配套企业都在半径20公里的范围之内，放眼全球，或许也仅此一地。如何做到？合理规划产业专业园区，科学制定上下游企业布局，要素保障到位，环境优化先行，给足市场主体发展空间。企业轻装上阵，小到工厂间的物料传输，大到新产品的更新迭代，效率提升，成本降低，在全球市场阔步前进越来越有底气。
总策划：吴齐强
本期统筹：颜珂
文字作者：申智林
出品：人民日报客户端湖南频道
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